我一度认为品牌这个东西真的没有用了,直到我又遇见他

品牌这个概念brand来自美国，据说是农场主在马屁股上打烙印，以区分各自的马匹，从这个意义上来说，品牌就是保护。对我来说，做完了这套品牌形象，这品牌就是我的了，事实来说好像不是这样。

我前十年做了很多品牌形象，给我造成一种印象，就是除了那些头部企业，没有品牌，因为十年后能够留下来的只有一些大的企业品牌。核心理念也好，logo也罢，总归留下一些东西，于是我觉得，做品牌就是大企业的权力，特别是大企业大资本的权利。

中小企业守不住产业，轰轰轰的起来，轰轰轰的倒下，方生方死，品牌形象对他们来说就是给产品镀个金。于是我决定只给大企业做做品牌，毕竟心里没什么负担，担心这品牌好不好拉，是不是有不见啦。

13年，国外回来的某个老总，说动了我给他做一个餐饮的全案，从0起点做到市场加盟为止，让我全权操盘，这让我对这事儿起了点兴趣。所以我就扎扎实实的，从给品牌起名开始，给品牌搭建护城河，给品牌做宣传，用来半年时间跟跑，让品牌火起来然后可以放加盟为止。后面就没我的事儿了，和我预想的一样，老板经营不善，16年撑不下去了，改做其他事情了。所以我一度认为品牌这个东西真的没有用了，直到我又遇见他。

今年我又碰到这个老板，他和我说，自己新的生意又没搞好，想想还是原来做的餐饮品牌好。问我如果重新做这个品牌，还有没有可操作性，还有营销策划等等问题。我一盘算，所有的品牌资料都在，在国内，什么东西都能被抄袭，不管是设计还是文案，你瞅瞅现在的抖音就知道了。

但是这么多年了，为啥咱这品牌火的时候没人抄，到现在还没人抄去，我悟了。当时做的时候，就是太上心，为了做品牌护城河，核心理念，卖点，故事都是独特深挖的，只有这些组合在一起的时候，才有一个完整的品牌形象，否则抄去也没用。不仅支离破碎的，还会不伦不类。

下面的话，我怕说多了被喷。很多餐饮做品牌其实没品牌，就个大致的壳子，压着模子出来，想咋个抄就扎个抄，这种其实连设计都省了；然后好一点的，就搞个大概念抄，敦煌文化火了，就演绎个敦煌美学，然后我就看到一堆敦煌美学在市场上泛滥，包装啊，墙面啊。

所以品牌做没做和有没深入去做，我觉得很大程度上，看这个案子你跟没跟跑。如果是全案策划的，后期可以做个商业顾问长期跟着的，那大概率不会倒。如果老板没有长期做产业的准备的，那我负责人点做个创业咨询，总好过直接拿个模子给人套一个强。