商业地产万达为何布局二三线城市
随着住宅开发速度放缓，必然有更多资金被倒逼流向商业地产。住宅的投资价值如今基本已被剥离，而以万达的逐渐瘦身从重资产的地产开发，向商地地产管理的轻资产发展的方向来看，未来必然有很多商业地产资产亟待开发。
商业地产开发多元化，才能促进行业发展。就如同抖音这个现象级的产物产生一样，如果商业地产正如所言，是下一个地产的风口，那么就必然会诞生同质化和过剩的现象。
商业住宅和商城过多，形式雷同，却没有足够的市场支撑，造成一个个商城和商场无法吸引商家入驻，即使有商家入驻缺缺少人流量这样的2C的市场。
杭州作为一个还在扩张和发展的准一线城市，其人口和待开发的商业区域逐渐向西、南、东三个方向发展，也许是和近年疫情相关，但更多应该是同质化的开发理念，我已经遇到不少开发项目明显遇到瓶颈的问题。
反观万达，据了解主动向二三线城市下沉。当然这里没有关于万达下沉二三线城市做的商业地产项目的类型数据，但是按照以往2C的商业综合体来说，同样形式和品牌的商业综合体，在城市中心的表现会比郊区好很多。那意味着商业综合体的经营利润，是以城市中心向周边递减的。所以，万达下沉的二三线城市的商业综合体，必然是二三线城市的中心。
但就算再厉害的布局，也不可能吞下全国这么多二三线城市，所以很多二三线城市还是相当有机会做投资布局的。
我们只关注一件事：营销策划（房地产营销策划、品牌营销策划）