企业需要何种能力的员工

作者:hzadv.com 编辑:龙冠策划来源:中国营销传播网

 

    扁鹊说他有两个哥哥,医术比他高明得多。高明之处,在于“治未病”,就是提前发现你身体的毛病,然后,给你治疗,让你避免“病入膏肓”的悲剧!但世人都不认可他的两个哥哥,所以,无论从江湖地位,还是待遇,他的两个哥哥都比他差得远!

 

 

  案例一:有两个县长,所管辖的两个县,都属于类似于长江或黄河流域,易发大水的地带。一位县长平常励精图治,把水利工作做得非常好,几年来从没发过水灾;而另一位县长,平常都不修水利,每年都发大水,而每次他都冲上前线,指挥、部署救灾工作,在他的带领下,水灾都会顺利控制……猜猜他俩的仕途?前者,当县长,一直当到退休;后者,没三年就升迁了!为什么?领导说,前者政绩一般,后者业务能力强,在特殊和危难时机,他表现突出,有魄力! 

    案例二:扁鹊说他有两个哥哥,医术比他高明得多。高明之处,在于“治未病”,就是提前发现你身体的毛病,然后,给你治疗,让你避免“病入膏肓”的悲剧!但世人都不认可他的两个哥哥,所以,无论从江湖地位,还是待遇,他的两个哥哥都比他差得远! 

  那位悲催的县长和扁鹊的两个哥哥的命运,无论是在官场,还是在职场,都非常普遍!老板只会看到挺身而出,解决问题的人,不会看到默默耕耘,有效避免重大事故发生的人!多年来,在管理界都在盛行和流传一个观念:解决的问题越多,说明你的能力越强,企业请你来,就是解决问题的!

    很多企业的困境,及重大突发事件,其实在早期就可以避免的。预防的成本,远比晚期治疗的成本要低,但大家都愿意抱着侥幸的心理,一旦病入膏肓,即便扁鹊和华佗在世,也无济于事。而这时大家谈的最多的是,怎么我们公司没有一个能挺身而出,力挽狂澜的人呢?

  那么,企业需要何种能力的员工呢?需要“扁鹊”,更需要“扁鹊他哥”! 

 

 


 
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