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标志设计的开发流程

编辑:hzadv.com

标志是机构形象系统中重要的组成部分之一,是机构传播系统中最重要的信息载体,更是构成视觉识别系统的惟一依据。标志设计的好坏,会直接影响到机构的形象力与大众对机构的认知度和信赖度,会对机构的总体战略直接产生正面或负面的影响。所以任何机构对于标志开发的态度都是非常慎重的。标志设计从将一个抽象的概念图形化、视觉化直至发布需要许多人员通过各个环节的认真工作才能完成。标志设计的开发过程应该是科学的、严谨的、缜密的,其过程可分为调研、分析、定位、构思、设计、提案、完稿及委托方确认等环节。下面对各环节略作介绍。

(一)调研分析
调研分析是标志设计正式展开前不可缺少的工作,调研内容主要有两个方面:一是机构内部状况的调研;二是机构外部状况的调研。
机构内部状况调研主要包括机构的经营内容、产品特性、科技含量、新产品开发能力、机构的历史、规模、凝聚力、组织结构、文化理念、发展战略和规划及对新形象的期望等方面。
机构的外部调研主要包括机构的社会形象(大众认知度、美誉度及亲和力)、产品形象、市场份额、竞争能力、渠道是否畅通、同行业其他机构的情况(如相关机构的品牌、标志的知名度)等万面。
调研主要有领导访谈、员工座谈、市场考察、问卷调查、行业情报搜集等手段。通过调研分析,能够发现机构存在的问题,找出导致问题的原因,为标志设计提供一个方向性的创作依据。尤其是同行业其他机构标志形象的收集与分析,是能否开发出个性鲜明的标志的先决条件。只有科学、严谨的调研分析,才能使设计工作顺利进入下一环节。
(二)设计定位
通过对机构内外部科学严谨的调研分析,可以找出问题所在及解决问题的方式方法,为设计定位提供一个理论依据。设计定位工作就是要根据调研结果,选择、确定最具代表性的诉求内容,确立明确的设计方向,使作品符合机构整体发展战略的需求并具有一定的前瞻性,使标志更具传达性与识别性,起到良好的机构与大众之间的桥梁作用。
(三)构思、设计
构思、设计是将抽象的概念视觉化、图形化的具体工作,是标志设计流程中的灵魂环节,因为即便有了准确的定位,而没有一个良好的标志图形进行有效的传递,也不会收到好的效果。但一味追求标志图形的形式感而不顾定位原则,也会是本末倒置,失去标志的生命力。所以标志的构思设计应以设计定位为依据。
标志的构思设计应是一个由多到少、由繁到简的过程,构思的前期应充分打开思路,从多种角度出发,加强横向联系,充分发挥想像力,尽可能地多出设计方案,方案越多,筛选的余地就越大。只有达到一定量的思考,才会出现质的变化,画家郑板桥说过这样一句话:‘‘删繁就简三秋树,标新立异二月花”,这种对艺术品位的追求,同样适用于标志设计。
(四)提案
提案是个十分重要的环节,上一环节的工作能否得到认可与提案是否成功是密不可分的。通过构思与草图阶段,选择3~5个方案加以完善。将完善后的方案提交给委托单位,由设计人员对标志的立意和造型的设计逐个陈述,与委托单位沟通交流,0斤取反馈意见,明确标志的修改方向,最终确定1~2个方案作为标志原型,进一步完善。提案的设计方案不可因为是草案而轻视,一定要认真对待,按正稿标志完成。严谨的提案方案,一者可以表明对委托项目的重视及精力、财力的投入,体现认真、负责的工作作风,二者可以从心理上赢得委托方的好感,减少负面意见的反馈与标志修改的次数。整个过程可采用决策层思想交流与标志方案部分员工无记名投票、座谈的方式进行,以便于全方位收集意见。
陈述工作一定要准备充分,讲解要全面、要有条理性,重要观点重点阐述,主次分明。语言表述能力同样是设计师必备的素质之一,交流过程中一定要全面、中肯地听取委托方的意见,但也要敢于坚持自己的观点。听取意见不是盲目地顺从,坚持观点也不是强词夺理,要善于引导,说服对方认可合理的设计。这既是对委托方负责,也是对自己负责,对社会负责。
(五)修改、完稿、提交确认
对上一环节收集到的反馈信息要进行分类,通过分析分清主次,并以此为依据对原型方案进行修改或调整,进一步完善标志的创意、造型及色彩的搭配,提交委托方确认,完成标志正稿的绘制工作及缜密化作业。

 
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